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院召开2019年度工作会 全面部署推进高质量发展
2019-04-01

321日上午,院2019年度工作会在新科研楼二层多功能厅召开。院领导班子、离退休老干部、中层领导干部、职工代表共262人参加会议。大会由院总会计师胡锡云主持。

院长胡梅晓作2019年工作报告。他指出,对院而言,无论是践行强军首责、维护国家安全与利益,还是服务和支撑社会主义现代化强国建设,都必须按照自身特点,更好地发挥院作为基础研究院在创新和军民融合方面所具备的独特优势。要把空气动力、无人装备、航天技术应用产业发展壮大、做强做优,建设世界一流的航天空气动力技术研究院;要为建设世界一流航天企业集团,推动航天强国建设、支撑世界一流军队建设作贡献。

当前,维护国家安全和利益,应对新时代、新体系作战的军事需求,对于履行强军首责提出了更加紧迫的要求。党的十九大着眼全面建设社会主义现代化国家,对坚持中国特色强军之路、全面推进国防和军队现代化作出战略部署,绘就了把人民军队全面建成世界一流军队的总目标和路线图。新时代机械化、信息化军队建设需求,既是对空气动力的基础创新、重大问题攻关与试验、型号项目管理、产品质量保证、产品批产交付等能力的重要考验,也是院加快转型升级、提升创新能力和型号管理能力的难得机遇。

当前,世界科技迅猛发展,对抢占战略制高点、落实创新驱动发展提出了更高要求。新一轮科技革命和产业革命正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构,以5G技术为代表的信息技术、以人工智能、量子技术为代表的新兴技术正在迅猛发展,对未来科技和产业革命影响巨大。院作为集团公司基础性创新的核心单位,以市场为牵引推动技术创新,健全推动技术创新、转化应用和与市场需求高度契合的体制机制,鼓励原始创新、技术成果转化和产品化,牢牢掌握核心知识产权,乃是实现高质量发展的当务之急。

当前,国家高质量发展的目标,要求必须推进全面深化改革,解决制约发展的体制机制问题。近年来,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。集团公司第七次工作会明确提出“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”的“三高”要求。要实现高质量发展,对于院来说,就要在经济运行质量高、技术含量高、品牌影响力高三方面发力。始终把改革当做首要任务,把全面深化改革作为推动创新发展的关键一招,作为院高质量、跨越式发展的根本动力。

进一步解放思想,将全面深化改革作为发展的根本动力,确保全年经济发展目标顺利实现,确保年度重大工程、重点型号科研生产任务圆满完成,实现空气动力、无人装备、航天技术应用产业归核聚焦发展,充分释放产业发展活力、强化基础管理能力、促进军民融合深度发展,提升战略管控、创新能力和型号管理水平,推动全面从严治党向纵深发展,为“十三五”规划收官打下决定性基础。胡梅晓提出要从六个方面入手,做好2019年工作。

一要确保完成全年经济发展目标,经济质量与效益保持高水平。围绕集团公司下达的经济考核目标部署各项工作,统筹主业发展,优化经济结构,增强内生动能,释放发展潜力。

二要践行强军首责,坚持创新驱动,确保军品科研生产任务和市场开发计划圆满完成。大力推进技术创新,突破多项关键技术。高质量完成型号研制履约任务。加快能力体系建设,完成固定资产投资项目年度建设任务。加强型号科研生产和质量管理,实现型号科研生产全过程统筹管理、全流程考核闭环。着力加强预先研究,在气动领域努力变被动为主动,由被动计算、试验向主动的气动综合服务发展。参与作战体系论证,明确彩虹无人机在体系作战中的定位;完成基于海外实战的无人机体系作战研究报告。拓展无人装备国内外市场。密切跟踪国家固定资产投资方向,全面梳理投资渠道。落实年度纵向研发经费、技改经费,完成国定资产投资项目立项,保持重大专项、基础科研领域优势地位。

三要深化市场牵引作用,实现航天技术应用产业归核聚焦发展,不断深化军民融合。以市场为导向,打造“拳头”产品。加快技术转化和产品化进程,培育多轴力传感器、机器人伺服系统、无人机配套系统等经济增长点。加快产业资源重组与调整。对标集团“双一流”建设目标,加强顶层设计,谋划航天技术应用产业发展。多方位深化军民融合发展,推动工业空气动力学军民融合等重大项目落地。拓展军转民方式和途径,实现多项技术成功应用转化;深化“民参军”,吸纳优秀民企供应商参与合作,加大开放共享广度与深度。

四要全面深化改革,调整体制机制,提升创新能力和基础管理能力。以问题为导向、以目标为导向、以市场为导向全面深化改革,加快内部资源重组整合。瞄准“双一流”发展目标,打造总体技术创新平台,形成空气动力、无人装备等领域相互牵引推动的格局。大幅提高基础管理能力,加强对上市公司的指导和管控。加强对重点领域和项目的全过程跟踪审计,提高风险管控意识。完善经营业绩考核体系,重点加强对经营单位发展质量、创新能力的考核,加强对机关基础管理能力、推动创新和改革发展能力的考核。持续深化国际合作,探索国际交流及技术引进创新模式。加快推进“三供一业”分离移交,解决历史遗留问题。完善技术基础和运行保障体系建设,确保高分通过新一轮保密资格认证,确保全年无失、泄密事件和安全生产、保卫、国家安全、消防、治安、稳定、外事、交通安全和食品卫生事故。

五要落实人才强企战略,全方位推进人才队伍建设,进一步加强履职履责。加强人才队伍建设,针对各领域、各单位制定人才结构规划方案并逐步实施。加强领导班子建设和青年领军人才培养,着重打造科技人才上升通道,主动培养一批在国家队中有话语权的专家队伍。充分发挥科技委在科技创新、产业发展中的智囊团作用。坚持民生建设,持续推动离退休工作,关心关爱离退休老同志,让职工工作顺利,收入殷实,提升获得感、幸福感、安全感。严格执行单位经济指标与单位负责人薪酬及单位工资总额联动机制,落实多项激励措施。规范董事会、监事会建设,严格董监事选聘和履职管理,建立完善明责、履责、考责、追责机制。力争新增院士1人,获得国家或省部级人才奖1项,获得集团公司级人才奖3项。

六要坚持党的全面领导,加强党的建设和党风廉政建设,确保党组织把方向、管大局、保落实作用落到实处。坚持党的全面领导,把党的政治建设摆在首位,以党的政治建设为统领全面推进党的各项建设,健全党建工作责任制和考核评价机制,提高党建科学化水平。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,教育引导党员干部进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。积极践行以国为重、以人为本、以质取胜、以新图强的核心价值理念,发扬航天“三大精神”和严慎细实的优良作风,激励广大干部职工建功立业。充分发挥各级党委“把方向、管大局、保落实”领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,实现党建工作与业务工作有机融合。确保党组织在公司治理结构中的法定地位,把好企业经营发展的政治关、大局关、廉洁关、规则关。坚持不懈纠“四风”、转作风,把严明纪律挺在前面,巩固拓展落实中央八项规定精神成果,持续在反对形式主义、官僚主义上下功夫,努力营造风清气正的政治环境和政治生态,为圆满完成全年任务提供坚强的政治保证。

面对当前抢占机遇和亟待改革创新的复杂形势,胡晓峰号召广大职工重温习近平总书记“8?26”重要批示和集团公司第七次工作会战略部署,坚定信念,集思广益,为实现院下一个跨越式高质量发展形成统一的思想共识和高度的行动自觉。

一要提高思想认识,客观清醒地研判当前形势和各种风险。既不妄自菲薄,坚定必胜信心,也不妄自尊大,增强忧患意识,保持清醒头脑。

二要以创新实现再次腾飞。以观念创新推动建立更适应发展的运行机制,以制度创新推动技术创新,以体制机制创新推动管理创新。深耕基础研究,处理好基础研究、原始创新和产业研发关系,打牢立院“根基”。促进产学研联动,对接市场需求,打通转化通道,畅通科研成果产业化“链条”。以研发质量为导向,再造科研管理流程,把科研人员从繁文缛节的束缚中解脱出来,释放科研人员创新活力。

三要以改革点燃创新的引擎。以创新思维形成新的发展思路,明确研究院定位,着力推动公司制企业股权改革、薪酬激励政策改革、院机关调整及相关专业领域改革等重点改革工作,确保改革既适应集团公司第七次工作会的战略部署,更适应院改革发展需要。

四要保证改革创新的政策措施。以改革创新为主线,进一步提升基础管理能力和水平。加强领导班子和领导干部队伍建设,着重突出责任意识和担当意识。积极探索积聚人才、发挥人才作用的体制机制。

会议还宣读了院属经营单位2019年度责任令内容,颁发了责任书。

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